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INTERIM MANAGEMENT
Fachliche und soziale Leadership Kompetenz, in dynamischen Veränderungsphasen, bei fehlenden Ressourcen und für herausfordernde Projekte
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„Gedacht heißt nicht immer gesagt,
gesagt heißt nicht immer richtig gehört,
gehört heißt nicht immer richtig verstanden,
verstanden heißt nicht immer einverstanden,
einverstanden heißt nicht immer angewendet,
angewendet heißt noch lange nicht beibehalten.“Konrad Lorenz (1903-1989, österr. Verhaltensforscher, 1973 Nobelpreisträger)
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„... gemailt heißt noch lange nicht erledigt.“
Ergänzung Sigrid Mayer (2017)
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Ich verstehe mich als Sparringspartnerin, Vorbild, Inspiratorin, Coach und Mentorin meiner Teams, wodurch es mir immer innerhalb kürzester Zeit gelungen ist nachhaltige Vertrauensverhältnisse aufzubauen und hochmotivierte Leistungsträger_innen zu entwickeln. Im Rahmen der jeweiligen Unternehmensstrategie gebe ich Richtung und Taktung vor, fördere Talente und schaffe zugleich Freiraum für ein eigenverantwortliches Arbeitsumfeld. Transformationale Führung ist meine Leidenschaft. Identifikation, Empathie und Respekt füreinander, wertschätzende und ehrliche Feedbackkultur stehen im Zentrum.
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CHANGE MANAGEMENT
Die Veränderung einer Unternehmens-Strategie, Verkauf oder Zusammenlegungen bedeuten große Herausforderungen für Management und Mitarbeiter_innen. Gute Führung wird zunehmend zum Wettbewerbsvorteil. Fachliche und persönliche Kompetenzen sind die Grundvoraussetzungen für nachhaltigen Erfolg.In den letzten 20 Jahren durfte ich vielfältige Führungsverantwortungen in führenden, international agierenden Unternehmen übernehmen. Hochdynamische Wachstumsphasen, instabile Veränderungsprozesse und einschneidende Sanierungen bildeten die Rahmenbedingungen. Ein 18 monatiges Leadership Curriculum mit 360° Feedbacks und die Ausbildung zum systemischen Coach runden meine Berufslaufbahn ab.
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VAKANZEN
Marketing Management auf Zeit kann aus verschiedenen Gründen hilfreich sein.- Ein bestehendes Team soll neu strukturiert werden.
- Schnittstellenprozesse sollen analysiert und optimiert werden.
- Ihre Marketingleitung genießt Baby- oder Bildungskarenz.
- Sie haben nicht die Absicht dauerhaft eine Marketingabteilung oder Marketingleitung zu besetzen.
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PROJEKT MANAGEMENT
Die externe Leitung zeitlich und inhaltlich abgegrenzter Projekte entlastet knappe Ressourcen. Mitarbeiter_innen werden aktiv in Planung und Umsetzung eingebunden, jedoch von Konzeption, Steuerung und Koordination freigespielt.Abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung, arbeite ich vorzugsweise in interdisziplinären Projekt-Teams, wodurch Bereichs-übergreifende Zusammenarbeit auch langfristig gefördert wird. Prozessprobleme werden dadurch rasch sichtbar, Schnittstellen optimiert, Abläufe vereinfacht, Kommunikations- und Informationsflüsse verbessert und Ergebnisse effizienter erzielt.